Supergreiti lazeriai. Mikromašinos, gaminančios akis nematomas komponentes. Mikrotechnologija pagrįsti jutikliai, matuojantys išskirtinius fizinius reiškinius ir nuolat tiekiantys duomenis analizės sistemoms. Dirbtinis intelektas, gebantis susidoroti su didžiuliais duomenų kiekiais. Šie pavyzdžiai rodo: mokslinės technologijos sudaro pagrindą Šveicarijos prabangos giganto Richemont konkurencingumui.
Grupė vienija keletą prestižiškiausių pasaulio prabangos ženklų: Cartier, Van Cleef & Arpels, Jaeger-LeCoultre, IWC, Vacheron Constantin, Montblanc arba Chloé. 2024-2025 finansiniais metais Richemont pasiekė 21,4 milijardo eurų apyvartą, o veiklos pelningumo marža siekė apie 21%. Visame pasaulyje bendrovė turi beveik 39 tūkstančius darbuotojų, iš kurių 9 tūkstančiai dirba Šveicarijoje, kur yra pagrindinė būstinė ir didžioji dalis gamybos vietų.
Fundamentalieji tyrimai kaip pramonės pagrindas.
"Mes struktūruojame savo tyrimų ir plėtros projektus pagal jų technologinį brandumą", - aiškina Vahid Fakhfouri, Richemont tyrimų ir inovacijų vadovas. "Pradinėse tyrimų fazėse, kai dar kalbama apie pagrindinius principus, medžiagas ar techninius konceptus, bendradarbiaujame su EPF Lozana ir ETH Ciūru. Artėjant prie pramoninių sprendimų, technikos aukštosios mokyklos tampa mūsų pagrindiniais partneriais."
Šveicarijos geografija su trumpais atstumais skatina tokio pobūdžio bendradarbiavimą. "Vos kelių traukinio valandų kelionėje esate akademinės ekosistemos širdyje", pabrėžia Vahid Fakhfouri. "Mums prieinamos laboratorijos yra vienos pajėgiausių pasaulyje, ir mes naudojamės unikaliomis struktūromis bei itin specializuotų žiniomis. Toks aplinka dideliam žaidėjui kaip Richemont yra nepaprastai vertinga." Prie to dar prisiduria, kad darbuotojų mokymas įmonėje ir aukštosiose mokyklose yra palyginamas, tai palengvina tarpusavio supratimą ir užtikrina veiksmingą bendradarbiavimą.
Bendradarbiavimas su Šveicarijos tyrimais apima plačią sritį, nuo modernių medžiagų, duomenų mokslo, robotikos iki mikrotechnologijos. "Izoliuotas duomenų naudojimas ir jų vertei padidinimas šiandien neberealu", teigia Vahid Fakhfouri. "Technologijų pažanga yra greita ir mus įpareigoja glaudžiai bendradarbiauti su aukštosiomis mokyklomis ir specializuotais mokslinių tyrimų centrais, tokiais kaip Šveicarijos duomenų mokslų centras."
Nuo akademinio prototipo prie ekonominio sėkmės modelio.
Richemont gamybos vietose naudojamos technologijos, kurios liudija šį bendradarbiavimą. "Prieš daugiau nei dešimt metų pradėjome dirbti kartu su ETH/EPF mokslininkais ties femtosekundės lazeriais", - pasakoja Vahid Fakhfouri. Šie lazeriai gali skleisti ypač trumpus impulsus - apie billiardinę sekundės dalį. Dėl šio mažo laikotarpio galima medžiagas apdirbti su itin didele tikslumu. "Jie šiandien naudojami mūsų gamybos procesuose ir užtikrina mūsų konkurencingą pranašumą."
Tyrimai taip pat kitaip paveikia Richemont grupės gamybą. "Kai kuriuos mūsų didelės spartos mikromašinas, kurios veikia mikroskopiniame lygyje ir mažina sąnaudas, anglies dioksido išmetimus bei netgi vietos poreikį, sukūrė Šveicarijos aukštosios mokyklos", - taip Vahid Fakhfouri.
Lemiamas, bet trapus konkurencingumo pranašumas.
Dinamiškas bendradarbiavimas taip pat nurodo technologines prioritetus, kuriuos Richemont kelia. Dėl to tam tikros tyrimų sritys yra laikomos esminėmis per ateinančius dešimtmečius: patvarios medžiagos, mikrogamyba, dirbtinis intelektas, jutikliai ir skaitmeninė atsekamumą. "Dirbtinis intelektas išsaugos savo centrinę reikšmę", yra tikras Vahid Fakhfouri. "Negalima pamiršti, kad be jutiklių nėra duomenų. Todėl mikrotechnologija lieka pagrindinė." Taip pat plėtojimai robotikoje iliustruoja grupės požiūrį į ateitį. "Mes nenorime pakeisti žmonių", Vahid Fakhfouri pabrėžia. "Mes pirmiausia siekiame padaryti darbus mažiau gniuždančius ir išsaugoti amatus su didele pridėtine verte."
Pramonės įmonėms kaip Richemont visa tai palaikanti Šveicarijos ekosistema tyrimų ir inovacijų srityje yra esminis konkurencinis pranašumas. "Innosuisse finansavimo galimybės ir tokie pasiūlymai kaip CoBooster palengvina bendradarbiavimą ir daro investicijas pelningesnėmis", teigia Vahid Fakhfouri. Jis pastebi, kaip fundamentalieji tyrimai ir taikomos inovacijos vieni kitus praturtina. "Šveicarijos nacionalinio fondo finansuojami projektai yra labai svarbūs. Be šio pagrindinio darbo, technologijos, kurios vėliau ras savo vietą pramonės širdyje, tiesiog neegzistuotų."
Dėl to Šveicarijos ekonomikos konkurencingumas pramonėje daugiau nei kada pakankamai priklauso nuo tyrimų ir gamybos artumo. Tačiau ši pusiausvyra yra gana trapi, įspėja Richemont ekspertas: "Jei būtų sumažintas viešasis mokslinių tyrimų projektų finansavimas, Šveicarija gali prarasti strategines kompetencijas ir pranašumus."
Šveicarijos ekosistema kaip konkurencingumo katalizatorius - CoBooster pavyzdys.
Bendradarbiavimas tarp Richemont ir aukštųjų mokyklų turi įvairias formas: studentams siūlomos praktikos, baigiamųjų darbų rėmimas, mokslinių tyrimų užsakymai, nuolatinis mokymasis arba prieiga prie unikalių mokslinių tyrimų įrenginių. "Pavyzdžiui, mes naudojame itin specializuotą vaizdavimą Empa arba Paul Scherrer institute (PSI)", praneša Vahid Fakhfouri, atsakingas už tyrimus ir inovacijas įmonėje. "Be šių akademinių išteklių tam tikri pažangūs žingsniai neįmanomi."
Šioje ekosistemoje, vienijančioje ekonomikos ir mokslo dalyvius, kai kurios iniciatyvos veikia kaip katalizatorius, kaip pavyzdžiui, CoBooster platforma. "Ši nepriklausoma nacionalinė platforma bendradarbiavimo inovacijoms prisideda prie to, kad idėjos, ekonomikos poreikiai, patentai ir konkretūs klausimai būtų perkelti į galimybių studijas, sujungiant įmones, startuolius, aukštąsias mokyklas ir mokslinių tyrimų institutus", aiškina CoBooster direktorė Joëlle Tosetti.
Tie, kurie yra registravęsi CoBooster, gali publikuoti savo temas apsaugotoje platformoje - jei reikia, net anonimiškai, kad atitiktų konfidencialumo reikalavimus. Kiti platformos naudotojai gali pasiūlyti savo kompetencijas, kad greitai susikurtų daugiadisciplininės komandos, dalijančios sąnaudas ir riziką. Richemont tai turi pastebimų privalumų. "Dėka CoBooster mes galime išbandyti bendradarbiavimo projektus be didelės sąnaudų", patvirtina Vahid Fakhfouri.
Šiuo metu platforma nacionaliniu lygiu jungia daugiau nei 750 veikėjų - didelius koncernus, startuolius, profesinės asociacijas ir aukštąsias mokyklas. 52 komandos jau susibūrė daugiau nei 75% galimybių studijų tapo ambicingesniais projektais, kuriuos daugiausia finansuoja Innosuisse.
Šio pranesimo tekstas, atsisiunčiama nuotrauka ir daugiau informacijos pateikiama Šveicarijos nacionalinio fondo svetainėje.
Spaudos kontaktas:
Šveicarijos nacionalinis fondas
Komunikacijos skyrius
E. paštas: com@snf.ch