Kaip pagrindinė Šveicarijos mokėjimų srities tiekėja, PostFinance nuosekliai vysto savo verslo modelį atsižvelgdama į besikeičiančius klientų poreikius. Teigiama raida pirmąjį pusmetį rodo, kad strategija veikia: klientų turtas auga, auga investicinių ir pensijų sprendimų naudojimas ir tampa įvairesnė pajamų bazė.
„Klientų pasitikėjimas yra mūsų didžiausias kapitalas. Nesvarbu, ar tai yra elektroninis turto valdymas pensijoms, dalinė prekyba ar mokėjimų sritis: augantis klientų turtas ir didelis mūsų pasiūlymų naudojimas rodo, kad mes vis geriau suprantame klientų poreikius ir juos paverčiame konkrečiais sprendimais. Taip mes pasiekiame reikšmingą pažangą savo strategijos įgyvendinime bei stipriname PostFinance atsparumą žingsnis po žingsnio,“ teigia Beat Röthlisberger, PostFinance generalinis direktorius.
Klientų pasitikėjimas ir investavimo veikla auga toliau
Klientų turtas, lyginant su 2025 metų pabaiga, padidėjo 3,7 milijardo frankų iki 117,5 milijardo frankų. Investicinė veikla vystėsi ypač dinamiškai: nepriklausomas nuo palūkanų klientų turtas padidėjo 2,1 milijardo frankų iki 25,3 milijardo frankų. Naujo turto pervedimai padvigubėjo, palyginti su praėjusiais metais, iki 0,5 milijardo frankų. Skaitmeninės investicijų sprendimai, tokie kaip ekonomikos žurnalo „Bilanz“ apdovanotas elektroninis turto valdymas, elektroninė prekyba bei pensijų pasiūlymai, buvo intensyviai naudojami klientų.
Diversifikacija stiprina pajamų bazę
Palūkanų skirtumo verslas išlieka svarbiausiu PostFinance pajamų šaltiniu. Grynas palūkanų pelnas pirmąjį pusmetį buvo 285 milijonai frankų, tad 34 milijonais frankų mažesnis nei pernai. Pernai į šį rezultatą buvo atsižvelgta vienkartinis perėjimo efektas, siekiantis 37 milijonus frankų. Be šio efekto, palūkanų pelnas šiek tiek padidėjo. Tuo pačiu PostFinance galėjo padidinti pajamas iš veiklos nepriklausomos nuo palūkanų. Komisinės ir paslaugų veikla bei prekybos veikla iš viso sudarė 7 milijonais frankų daugiau nei praėjusiais metais. Ypač didelis augimo variklis buvo investicijų veikla, elektroninė prekyba bei intensyvesnis PostFinance debeto kortelės naudojimas.
Išlaidų disciplina prisideda prie tvirto rezultato
Verslo išlaidos, lyginant su pernai metais, sumažėjo 11 milijonų frankų. Tai rodo, kad organizacinė plėtra bei nuoseklus investicijų ir išlaidų prioritetizavimas turi poveikį. Tuo pačiu PostFinance toliau tikslingai investuoja į savo pasiūlymų ir skaitmeninių sprendimų, skirtų klientams, plėtrą.
Swissquote investicijos pardavimas užbaigtas
2026 metų pirmąjį pusmetį PostFinance pardavė likusią savo dalį Swissquote Group Holding SA, taip užbaigdama 2025 metų gruodžio mėnesį pradėtą dezinvesticiją. Tuo pat metu PostFinance skyrė 60 milijonų frankų bendrose bankinių rizikų rezerve ir dar labiau sustiprino savo rizikos atsparumą. Bendras PostFinance kapitalo koeficientas yra 27,6 proc., gerokai viršijantis reguliavimo reikalavimus.
PostFinance stiprina valdymo ir kontrolės funkcijas
Be nuoseklaus dėmesio klientams, PostFinance tikslingai plėtoja savo valdymo ir kontrolės funkcijas, kad stiprintų savo organizaciją naujoms rinkos plėtrai ir didėjančioms reguliavimo reikalavimams. Todėl rizikos, atitikties ir teisės atsakomybės ateityje bus naujai suformuotos ir nuo 2027 m. pirmo ketvirčio įtvirtintos dviejose atskirose grupėse vykdomojoje vadovybėje. Rizikos sritį ir toliau vadovaus Heidi Steiger, o naujam verslo sektoriui atitikties srityje bus įdarbintas naujas vykdomosios valdybos narys.
Nepriklausomai nuo to, vykdomojoje vadovybėje bus įvykdyta naujoji privataus sektoriaus klientų skyrių vadovo paskyrimas. Jo vadovė Sandra Lienhart nusprendė pavasarį 2027 m. atsistatydinti iš PostFinance vykdomosios valdybos. Savo patirtį ji toliau teiks PostFinance tęsiant filialų tinklo plėtrą ir vadovavimo srityje.
Būsimos organizacinės struktūros ir vykdomosios vadovybės pozicijų atrankos bus išsamiau apibrėžtos artimiausiais mėnesiais.
Sudėtingas aplinkas išlieka
Ekonominė aplinka išlieka sudėtinga. Papildoma nulio procentų aplinka didina spaudimą palūkanų verslui. Nesaugumo finansų rinkose bei spartus technologinis, struktūrinis ir reguliavimo pokyčiai formuoja sąlygas. PostFinance jaučia maržų spaudimą stipriau nei kitos Šveicarijos bankai, nes ji negali teikti paskolų ir hipotekų. Toliau didėjantis neigiamas rezultatas bankiniame mokėjimų srautų trafike padarė įtaką pirmojo pusmečio 2026 metų rezultatams, sumažindamas 65 milijonais frankų.
PostFinance nuosekliai įgyvendins savo strategiją. Dėmesys skiriamas tolesniam klientų orientavimo stiprinimui, pajamų diversifikacijai bei tiksliniam pasiūlymų vystymui apmokėjimų, investicijų bei pensijų srityse. Be to, bendradarbiavimas tarp Post ir PostFinance bus žymiai sustiprintas, siekiant klientams suteikti dar paprastesnę prieigą prie visų paslaugų ir tikslingai išnaudojant sinergiją. Taip PostFinance savo sąlygomis sukuria galimybę sėkmingai vykdyti savo, kaip patikimos finansinės pagrindinės partnerės, vaidmenį ateityje.